IT-Strategie-Forum am Zürichsee

"IT - kostspielige Notwendigkeit oder Business Value Creator?“

Den Wertbeitrag der IT objektiv zu messen, nachhaltig zu optimieren und überzeugend zu kommunizieren, bleibt eine der wichtigsten Herausforderungen im Management von Technologie.

Am 14. November 2006 referierten im Panorama Resort & Spa oberhalb des Zürichsees anerkannte Manager-Persönlichkeiten zu diesem sehr aktuellen Thema und setzten eine spannende, inspirierende Diskussion in Gang.

Programmübersicht (Dienstag, 14. November 2006)

CFO-CIO-Dialogue:
Dieter Bernauer, CFO, Swisscom Mobile AG
Sylvia Steinmann, CIO, Swiss Re Financial Services

CIO-Viewpoint:
Peter Sany, CIO, Deutsche Telekom AG

CIO-Presentations:
Dr. Martin Hölz, Group Process Integration Officer, Audi AG
Michael Nilles, CIO, Bosch Rexroth AG
Dr. Matthias Trabandt, CIO Novartis International AG

CIO-Panel:
Enrico Lardelli, CIO, Clariden (Credit Suisse Group)
Jochen Schneider, CIO, Die Schweizerische Post - PostFinance

"IT als Innovationsmotor"

Am 15. September 2005 diskutierten CIO's, IT-Leiter, IT-Strategen und technologieinteressierte Top Manager führender nationaler und internationaler Unternehmen im Panorama Resort & Spa oberhalb des Zürichsees die Rolle der IT als Innovationsmotor.

Nach mehreren Jahren, die vor allem durch Konsolidierungen und Kostensenkungen dominiert wurden, gewinnt das Thema "Innovation" in der IT wieder stärker an Bedeutung.

Gerade um die IT in ihrer Rolle als erfolgskritischer Produktionsfaktor angemessen zu positionieren, müssen sich CIO's und IT Executives verstärkt mit der Frage befassen, an welchen Stellen eines Unternehmens IT-Innovationen Mehrwert schaffen können.

Das Thema Innovation ist und bleibt ein ganz zentrales Element jeder zukunftsweisenden IT-Strategie.

Programmübersicht (Donnerstag, 15. September 2005)

Trends im Management von Innovation
Prof. Dr. Oliver Gassmann, Direktor, Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen

Plenumsdiskussion: Aktueller Stellenwert des Themas "Innovation" für CIO's und IT Executives

Praxisbeispiel: Etablierung einer innovativen Vertriebs- und Beratungsplattform in der Finanzdienstleistung
Didier Beck, Mitglied der Direktion, Mitbegründer und Leiter
Corporate e-Business Center, Helvetia Patria Group
Nicola Stefania, Stv. Leiter Corporate e-Business Center,
Helvetia Patria Group

Praxisbeispiel: StatistiX - eine innovative "Informationsfabrik" in der Finanzbranche
Dr. Klaus Detemple, Director Info Operations,
Deutsche Börse AG

Praxisbeispiel: Innovativer Einsatz von RFID-Technologien im Logistiksektor
Thomas Engel, CIO und Mitglied der Konzernleitung,
Kühne & Nagel International AG

Plenumsdiskussion: Wie kann die IT innovativer werden?

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